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    根據(jù)寰宇躍動公司的研究，排名最高的員工敬業(yè)度的公司比那些排名最低的公司效益高22％，生產(chǎn)率高21％。當員工參與工作時，士氣更高，他們參與度更高，而且他們的工作效率更高。但對于大多數(shù)公司來說，只有最低限度讓員工參與公司的計劃。
    在這個快速的時代，人們想要結(jié)果......而且速度很快。所以給他們一些。以下是您可以實施的短期結(jié)果的方法，以便改善您的員工敬業(yè)度！
    員工敬業(yè)度調(diào)查
    我們知道這些可能會增加額外的一些工作。在開展此調(diào)查之前，先獲得初級員工和高級領導的初步反饋。盡快得到它，越早開始感覺越好，越好！有關創(chuàng)建員工敬業(yè)度調(diào)查。
    每個月公司都會聚在一起慶祝員工的成就。也就是說，當員工做得非常好或?qū)I(yè)務產(chǎn)生影響時。我們的許多團隊成員都說這次活動是他們每周最期待的活動。為什么？因為當他們的成就和努力得到承認。他們還喜歡成為公司的一員，在那里他們可以慶祝同事的勝利。這不是競爭事件，而是證明一個人的勝利是我們的集體勝利。
    提醒管理者反饋
    重要的是，員工他們會定期收到經(jīng)理的反饋，無論是積極的還是消極的。根據(jù)研究，65％的員工希望得到經(jīng)理的更多反饋，69％的員工表示，如果他們認為自己的努力能得到更好的認可，他們就會更加努力。
根據(jù)寰宇躍動公司最近的一份報告，每一位出色的員工經(jīng)歷都會讓個人覺得他們正在做有目的的工作，并且經(jīng)常為他們的工作提供指導。提醒您的經(jīng)理在每周會議。
    員工希望公司感受到他們的聲音。所以聽聽他們！讓他們對公司發(fā)表意見。定期組織活動，因為它們由一個跨部門的人組成。每一個都為公司帶來了不同的獨特視角。此外，他們還是可以從公司各自部門獲得觀點和支持的偉大倡導者。