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主頁 > 資訊 > 躍動資訊 > 建立有效團(tuán)隊的步驟
?來源：http://m.partyjx.com/ 作者：武漢寰宇躍動戶外培訓(xùn)公司 分類：躍動資訊 發(fā)布：2019-03-14
要有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，首先必須與每個團(tuán)隊成員建立領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。請記住，最有效的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者建立他們的信任和忠誠關(guān)系。將每位員工的想法視為有價值的。了解員工的未說出口的感受。通過與員工開放并對他們的情緒和感受敏感，為團(tuán)隊成員樹立榜樣。充當(dāng)協(xié)調(diào)影響。尋找調(diào)解和解決小糾紛的機(jī)會，不斷指向團(tuán)隊的更高目標(biāo)。溝通時要清楚。鼓勵團(tuán)隊員工之間的信任與合作。請記住，團(tuán)隊成員之間建立的關(guān)系與您與他們建立的關(guān)系一樣重要。隨著團(tuán)隊的成形，密切關(guān)注團(tuán)隊成員的合作方式，并采取措施改善這些關(guān)系中的溝通，合作，信任和尊重。
鼓勵團(tuán)隊成員分享信息。強(qiáng)調(diào)每個團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)的重要性，并展示他們的所有工作如何共同運(yùn)作，以使整個團(tuán)隊更接近其目標(biāo)。將解決問題的任務(wù)委派給團(tuán)隊。讓團(tuán)隊共同致力于創(chuàng)造性解決方案。促進(jìn)溝通。請記住，溝通是團(tuán)隊成功的最重要因素。促進(jìn)溝通并不意味著始終召開會議。相反，它意味著通過提出建議和關(guān)注，提出問題和提供幫助，以及盡一切可能避免在自己的溝通中混淆來樹立榜樣。
建立團(tuán)隊價值觀和目標(biāo)。評估團(tuán)隊績效。務(wù)必與會員討論他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)所取得的進(jìn)展，以便員工了解他們的成功和未來的挑戰(zhàn)。解決績效標(biāo)準(zhǔn)中的團(tuán)隊合作與您的團(tuán)隊討論：
我們在履行職責(zé)時真正關(guān)心的是什么？
成功這個詞對這個團(tuán)隊意味著什么？
我們可以采取什么行動來實(shí)現(xiàn)我們的既定價值觀？確保你清楚地知道你需要完成什么。你知道你的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么。你已經(jīng)建立了明確的時間框架。并且團(tuán)隊成員了解他們的責(zé)任。使用共識。設(shè)定目標(biāo)，解決問題并制定行動計劃。雖然建立共識需要更長的時間，但這種方法最終可以提供更好的決策和更高的生產(chǎn)率，因?yàn)樗梢员ＷC每個員工對工作所有階段的承諾。為團(tuán)隊制定基本規(guī)則。這些是您和團(tuán)隊為確保效率和成功而建立的規(guī)范。但是你應(yīng)該確保團(tuán)隊通過共識創(chuàng)建這些基本規(guī)則并向他們提交，無論是作為一個群體還是作為個體。
建立達(dá)成共識的方法。鼓勵傾聽和集思廣益。作為主管，您在建立共識方面的首要任務(wù)是激發(fā)辯論。請記住，員工經(jīng)常害怕彼此不同意，這種擔(dān)心會導(dǎo)致您的團(tuán)隊做出平庸的決定。當(dāng)你鼓勵辯論時，你會激發(fā)創(chuàng)造力，這就是你如何激勵你的團(tuán)隊取得更好的成果。
建立建立共識會議的參數(shù)。對團(tuán)隊未達(dá)成共識時可能遇到的挫折感到敏感。在會議開始時，建立時間限制，并與團(tuán)隊合作，在這些參數(shù)范圍內(nèi)達(dá)成共識。注意錯誤的共識。如果達(dá)成協(xié)議的速度過快，請小心探究各個團(tuán)隊成員，以發(fā)現(xiàn)他們對擬議解決方案的真實(shí)感受。
