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?來(lái)源：http://m.partyjx.com/ 作者：武漢寰宇躍動(dòng)戶(hù)外培訓(xùn)公司 分類(lèi)：常見(jiàn)問(wèn)題 發(fā)布：2019-03-18
如果您正在尋找團(tuán)隊(duì)績(jī)效方式來(lái)確定您的員工在生產(chǎn)力或凝聚力。那么下面的內(nèi)容可以真正幫助您改善公司。團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力衡量您的員工在項(xiàng)目完成或工作效率方面的成功程度。 團(tuán)隊(duì)凝聚力衡量的是您的員工彼此之間的互動(dòng)以及協(xié)作以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
第一類(lèi)是最令人失望的團(tuán)隊(duì)類(lèi)型是團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力差，缺乏凝聚力。這些團(tuán)隊(duì)被認(rèn)為是“ 功能失調(diào) ”，他們往往是不良結(jié)果和消極態(tài)度的混合。
第二類(lèi)團(tuán)隊(duì)是可以滿(mǎn)足期望或成功完成項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，但在沒(méi)有太多團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的情況下這樣做的。這些“ 高壓力 ”團(tuán)體根本不是真正的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄兺ǔ２粫?huì)利用其他人的技能或見(jiàn)解，并且被驕傲或自我驅(qū)使以他們的方式去做。
第三類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)令管理者感到沮喪，因?yàn)樗麄兿嗵幍煤芎貌⑶宜坪踉趨f(xié)作和共享，但這些合作交互根本無(wú)法產(chǎn)生可接受的結(jié)果。這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)建立了牢固的關(guān)系，，因?yàn)殡m然他們可能喜歡一起工作，但他們并不成功，因?yàn)樗麄円礇](méi)有專(zhuān)注于公司的目標(biāo)，要么沒(méi)有履行他們定義的角色。
最后一類(lèi)團(tuán)隊(duì)是我們都努力創(chuàng)造的。高效團(tuán)隊(duì)不僅專(zhuān)注并成功地產(chǎn)生結(jié)果，而且他們通過(guò)他們與周?chē)娜私⒌南嗷ヒ蕾?lài)關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。通過(guò)利用其他人的見(jiàn)解和技能，獲勝的隊(duì)友可以利用他們的時(shí)間和精力，成為更有效，更愉快的團(tuán)隊(duì)成員，可以互相支持。
如果您的團(tuán)隊(duì)處于前三種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)之一，那么幫助您的公司的最佳方法是確定問(wèn)題所在。你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在最好被描述為功能失調(diào)，還是他們?cè)诟邏毫颉坝腥さ摹眻F(tuán)隊(duì)中掙扎？
如果他們“功能失調(diào)”，您需要設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或培訓(xùn)您的員工可以聯(lián)系的活動(dòng)。一個(gè)引人注目的共同目標(biāo)，以及彼此。參與和團(tuán)結(jié)是知道和重視他們?yōu)槭裁匆约八麄兊陌Y狀。
如果他們是“高壓力”，也許團(tuán)隊(duì)個(gè)性簡(jiǎn)介研討會(huì)或有趣的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)將有助于搭建橋梁并點(diǎn)燃您所希望的合作。
如果它們“有趣”，或許您需要將您的員工重新關(guān)注公司目標(biāo)，并將更多時(shí)間用于定義角色或提供反饋以鼓勵(lì)提高績(jī)效。如果他們“高效”，享受體驗(yàn)，并確保認(rèn)識(shí)和欣賞他們的團(tuán)隊(duì)合作和效率。保持高水平的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力和凝聚力不僅僅會(huì)發(fā)生。保持這些結(jié)果是您致力于以正確的態(tài)度保持合適的人員處于正確位置的結(jié)果。
如果他們的表現(xiàn)不佳，那么安排團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以關(guān)注特定問(wèn)題或團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)以提高他們的生產(chǎn)力和凝聚力可能會(huì)有所幫助。
