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　　冰球(ice hockey )，亦稱“冰上曲棍球”。冰球運(yùn)動(dòng)是多變的滑冰技藝和敏捷嫻熟的曲棍球技藝相結(jié)合，對(duì)抗性較強(qiáng)的集體冰上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，也是冬季奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目。運(yùn)動(dòng)員穿著冰鞋，手拿冰桿滑行拚搶擊球。

　　冰球規(guī)則介紹：

　　冰球是冰上運(yùn)動(dòng)集體競(jìng)賽項(xiàng)目。兩隊(duì)運(yùn)動(dòng)員足登冰刀，手持球桿，在設(shè)有界墻的冰場(chǎng)上爭(zhēng)奪一橡膠扁圓球，以擊入對(duì)方球門得分。自1920年第7屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)列為正式比賽項(xiàng)目。從1924年開(kāi)始，冬、夏季奧運(yùn)會(huì)分開(kāi)舉行，冰球遂成為冬季奧運(yùn)會(huì)的主要項(xiàng)目之一。

　　冰球比賽在同一組別的兩個(gè)隊(duì)間進(jìn)行。每隊(duì)20人。比賽時(shí)每隊(duì)上場(chǎng)6人,3名前鋒、2名后衛(wèi)、1名守門員。運(yùn)動(dòng)員在被界墻圍起來(lái)的冰球場(chǎng)內(nèi)按規(guī)則運(yùn)用滑行、運(yùn)球、傳球、射球、身體阻截等技術(shù)，在戰(zhàn)術(shù)配合下相互攻守，力爭(zhēng)用冰球桿將球射入對(duì)方球門。比賽進(jìn)行中可隨時(shí)換人，運(yùn)動(dòng)員犯規(guī)要受到離場(chǎng)2、5或10分鐘以至更重的處罰。全場(chǎng)比賽分為3局，每局20分鐘，中間休息15分鐘。最終以射門得分多者為勝。

　　冰球比賽的裁判人員：裁判人員包括兩名場(chǎng)上裁判員，兩名監(jiān)門員(球門裁判員)。兩名邊線裁判員，一名計(jì)時(shí)員和一名記分員。(兩位)場(chǎng)上裁判員共同控制整個(gè)比賽，各負(fù)責(zé)一個(gè)半場(chǎng)。邊線裁判員主要負(fù)責(zé)當(dāng)有人越位時(shí)打出信號(hào)。

　　冰球術(shù)語(yǔ)解釋

　　開(kāi)球點(diǎn)：紅色中線最中間有一個(gè)藍(lán)色點(diǎn)，這就是開(kāi)球點(diǎn)。

　　爭(zhēng)球點(diǎn)：場(chǎng)地上還有另外8個(gè)點(diǎn)，稱為爭(zhēng)球點(diǎn)。比賽中，如果攻隊(duì)隊(duì)員由本隊(duì)半場(chǎng)將球直接打過(guò)對(duì)方球門線形成“死球”，裁判員要鳴笛停止比賽，把球拿回到攻隊(duì)的守區(qū)爭(zhēng)球點(diǎn)，雙方爭(zhēng)球，重新開(kāi)始比賽。

　　越位：在球沒(méi)有進(jìn)入攻區(qū)之前，攻隊(duì)隊(duì)員不能先于球進(jìn)入攻區(qū)，否則就是越位。此時(shí)，裁判員要鳴笛停止比賽，把球拿回到中區(qū)爭(zhēng)球點(diǎn)重新?tīng)?zhēng)球開(kāi)始比賽。

　　合理沖撞：比賽中，運(yùn)動(dòng)員可以用肩、胸、臀沖撞對(duì)方控球隊(duì)員，但不得滑行三步以上或跳起來(lái)進(jìn)行沖撞，也不得從背后或距離界墻3米以內(nèi)向界墻方向猛烈沖撞，否則就是非法沖撞。

　　犯規(guī)：裁判員將視情節(jié)給與小罰、大罰、違例或嚴(yán)重違例的處罰。

　　冰球各位置名稱：C中場(chǎng) LW:左邊鋒RW:右邊鋒LD：左邊衛(wèi) RD：右邊衛(wèi) c centre 中鋒 Lw leftwing左前鋒 Rw rightwing右前鋒 Ld leftdefender左后衛(wèi) Rd rightdefender右后衛(wèi)。

　　溝通( Communication )

　　少抱怨、少炫耀、少主張、多建議、多尊重、多理解

　　團(tuán)隊(duì)成員之間相互通氣可以帶來(lái)很多好處。有話在前頭可以減少誤會(huì),增強(qiáng)信任。遇事先打招呼是表示對(duì)團(tuán)隊(duì)伙伴的一種尊重.溝通還可以加深理解。有了事先的溝通,決策執(zhí)行起來(lái)更能夠吸引對(duì)方的參與。

　　協(xié)調(diào)( Coordination )

　　不同的級(jí)別之間、同級(jí)之間是平等共事的一種關(guān)系。對(duì)待下屬也許可以通過(guò)垂直指揮來(lái)進(jìn)行,而越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn)更好的管理團(tuán)隊(duì)方式是協(xié)同,通過(guò)共同協(xié)調(diào)來(lái)達(dá)成共識(shí)。

　　會(huì)議協(xié)調(diào)

　　確定企業(yè)內(nèi)部的操作流程

　　通過(guò)目標(biāo)和計(jì)劃來(lái)協(xié)調(diào)

　　通過(guò)特定的部門來(lái)協(xié)調(diào)

　　設(shè)定特別助理和秘書(shū)崗位

　　合作( Corporation )

　　合作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)槊恳粋€(gè)部門都需要有前手和后手，那么你怎樣跟你的前手和后手之間共同合作取得成功呢?項(xiàng)目中的，內(nèi)場(chǎng)手和外場(chǎng)手的協(xié)作與補(bǔ)位將貫穿始終。一個(gè)最基本的理念就是,合作可以取得1+1> 2這樣的效果,這就是要合作的原因.

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